9月8日，為貫徹落實(shí)全省水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議精神，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理向仕春率隊(duì)前往建設(shè)公司承建的都江堰灌區(qū)資中縣三黃支渠渠系配套工程現(xiàn)場，督導(dǎo)檢查項(xiàng)目上落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會議工作部署和安全生產(chǎn)。

檢查組對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和已完工工程安全管護(hù)開展全面檢查，就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場反饋并要求立即整改到位。

向仕春指出，要深刻汲取近期省水利系統(tǒng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的慘痛教訓(xùn)，采取堅(jiān)決有力措施抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決防范類似事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“三管三必須”的工作原則，重在落實(shí)責(zé)任和措施，重在末端監(jiān)管，重在防范。

向仕春要求，一是思想上要高度重視。工程建設(shè)管理人員要切實(shí)履行一崗雙責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全，要把安全生產(chǎn)的有關(guān)要求落實(shí)到生產(chǎn)過程中。二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議部署。認(rèn)真開展安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題、找出隱患、閉環(huán)整改，決不能走形式、敷衍了事。三是要把安全生產(chǎn)的重心放在一線。建設(shè)公司作為以工程施工為主業(yè)的總承包單位，要把勞務(wù)分包管理作為安全生產(chǎn)的重中之重，強(qiáng)化從業(yè)人員教育培訓(xùn)，嚴(yán)格資質(zhì)管理和現(xiàn)場操作規(guī)范管理，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落地落細(xì)。四是安全生產(chǎn)要獎(jiǎng)懲分明。安全生產(chǎn)光靠說教不行，要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，與績效工資、職務(wù)晉升等掛鉤。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，要以典型案例進(jìn)行警示教育，讓責(zé)任人感受切膚之痛。

集團(tuán)質(zhì)量安全環(huán)保部等部門相關(guān)人員，建設(shè)公司分管負(fù)責(zé)同志參與檢查。